Empreinte numérique

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Source: {"body":"28 août 2025, Paris les pieds dans l'eau, nous voici réunis au 2ème étage de la dame de Fer pour cette REF du MEDEF 2025.\r\n\r\nVictoire, collaboratrice de CHL va témoigner du changement de son entreprise. Je laisse donc la parole à Victoire.\r\n\r\n\"Bonjour, je suis très honorée d'être invitée ici à la REF du MEF 2025. C'est toujours très intimidant d'être devant 200 patrons d'entreprises. Mais je suis heureuse de pouvoir témoigner devant vous des changements profonds établis dans mon entreprise.\r\n\r\nNous sommes une entreprise de logistique, leader sur le marché français, mais suite à la crise sanitaire du covid 2020, la crise financière qui a suivi et creusé les inégalités et enfin l'épisode climatique sans précédent que nous avons vécu, les collaborateurs, nous avons dit stop à la situation! Nous avons repris le pouvoir, nous avons exigé les clés de l'entreprise. Un gros travail a été effectué que ce soit sur le plan social qu'environnemental notamment sur le partage pour réduire les inégalités dans l'entreprise. Par exemple, l'ensemble du temps de travail est partagé parmi tout le personnel. De plus l'engagement de l'entreprise est que tous nos chauffeurs rentrent chez eux tous les soirs. Pour cela, un planning digital a été mis en place et une organisation en relais a été mise en place au niveau national pour faire travailler un maximum d'employés. Cela nous a permis de réduire les inégalités. Pour l'innovation environnementale nous avons changé le modèle pour supprimer tous les modes de transports impactants pour les remplacer par des navires à hydrogène. Enfin pour l'innovation sociétale nous avons arrêté de travailler avec les clients qui ne partagent pas nos valeurs.\r\n\r\nNous avons par exemple décidé d'arrêter de travailler pour Atazon….\ngid://initial/Decidim::Hashtag/13/_TransitionÉcologique","title":"REF party 2025 "}

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